“十四五”時期，江西新華發(fā)行集團將更加深入地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移以“新華+文化、新華+教育、新華+科技、新華+金融、新華+物流、新華+新業(yè)態(tài)”六大發(fā)展戰(zhàn)略布局為抓手，力求在主業(yè)上提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)，力求在融合創(chuàng)新上提供更高水平的經(jīng)營發(fā)展能力，大力推進“發(fā)行+”工程、“書店+”工程，不斷提升先進文化傳播陣地的創(chuàng)新力和競爭力。
實現(xiàn)從“教材教輔發(fā)行商”向“教育服務(wù)運營商”轉(zhuǎn)型。“十四五”期間，全力落實“穩(wěn)格局、保存量、優(yōu)增量”要求，抓好春、秋兩季中小學(xué)教材教輔征訂發(fā)行，確保“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)的完成。鞏固與中央級出版社教材教輔相關(guān)業(yè)務(wù)合作，整合發(fā)行與出版、印刷、配送等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢與合力，完善編印發(fā)協(xié)調(diào)聯(lián)動和應(yīng)急處置機制，強化“送書到校、服務(wù)到班、配書到生”保障能力；融合全省教材教輔業(yè)務(wù)資源，提高地方教材教輔策劃、出版、征訂發(fā)行系列服務(wù)水平，不斷在市場化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立上推陳出新，全力鞏固教材教輔發(fā)行陣地、發(fā)行范圍和發(fā)行市場。
實現(xiàn)從“圖書經(jīng)銷商”向“知識服務(wù)運營商”轉(zhuǎn)型。“十四五”期間，始終把講政治放在首位，著力將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以主題出版發(fā)行為抓手，緊抓時政熱點，提高服務(wù)意識，積極做好政治讀物發(fā)行服務(wù)工作，全面提高門店運營管理、全面提高贛版圖書發(fā)行、全面提高營銷理念、全面提高文化活動效應(yīng)，全力抓好新型主題出版物發(fā)行、新華文化教育大講堂等項目。
實現(xiàn)從“傳統(tǒng)新華書店”向“新型文化生活流量空間”轉(zhuǎn)型。加快推進江西全省新華書店數(shù)字化智能化改造，積極探索“書店+”的業(yè)態(tài)、渠道、設(shè)計的融合，傳統(tǒng)線下實體書店高顏值轉(zhuǎn)型、多業(yè)態(tài)融合的外部顏值與內(nèi)容品質(zhì)的有機結(jié)合已成為發(fā)展的必然趨勢。重點要深入推進業(yè)態(tài)融合、深入推進渠道融合、深入推進設(shè)計融合，全力抓好新華文化教育綜合體品牌矩陣項目、“小而美”新型特色閱讀空間品牌矩陣項目。
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